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云投社会事业赴曲靖市、文山州检查调研“双提升工程”项目建设
日期:2020-11-09

为进一步了解掌握全省各地州、市“双提升工程”项目推进情况,解决项目推进过程中存在的问题,确保按照省委、省政府、省“双提升工程”建设领导小组统一部署推进项目建设各项工作。2020年11月3日-6日,云投社会事业牵头,联合省“双提升工程”建设领导小组办公室、云投建设共同对曲靖市、文山州“双提升工程”进行检查调研。


检查调研组要求,一是项目管理务必要抓重点,首先是抓规划设计为龙头、其次是抓合同管理为主线、再次是抓成本控制为中心、最后是抓移交使用运营为目标,过程中依法依规推进项目建设,核心是从前期开始各种证照及手续的办理;二是各方要总体统筹项目推进工作,实行清单化管理,特别是分公司,要谋划在前、计划先行,严格按照项目建设预定目标进行责任分解,责任到单位、责任到人,以明确的倒排时间节点进行总体控制,对于工期滞后的及时纠偏;三是EPC工程项目关键在过程管理,设计单位驻场人员要尽快到位,设计、施工应无缝对接,监理、造价单位要严格按投标文件承诺将人员配备到位,做好全过程服务,认真履职到位。


检查调研组要求,一是项目必须做到开工不能停工,各参建单位要在确保质量和安全的前提下,抓紧施工、抢抓工期进度;二是医院建设工作核心在后期装修、装饰及设备安装阶段,要特别重视、提前谋划二次装修设计工作,分公司,特别是设计院要与医院提前充分沟通对接,提前出方案,尽早备料、备设备。


检查调研过程中,检查调研组指出了施工现场安全文明施工、备品备料、施工队伍组织、施工计划编制等方面存在的问题,并作出了要求,同时对施工款项支付、企业文宣、限额设计等进行了安排部署。

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